Sales Enablement
トップセールスの暗黙知を、
組織の再現性へ。
属人化した営業から脱却し、メンバー全員が成果を出せる営業組織を設計。戦略で終わらない、現場で機能する変革を伴走支援します。
Supporting Results
167
%成長
売上トップライン
2
週間
新人立ち上がり
90
%+
KPI達成率
Common Challenges
こんな兆候、ありませんか？
一つでも当てはまれば、それは組織として対処すべきシグナルです。
Issue 01
属人化の限界
トップが売れる理由を誰も説明できない
Issue 02
KPIの形骸化
数字を追うだけで、プロセス改善が起きない
Issue 03
勝ち筋の不在
再現性のある商談クロージング手順がない
Issue 04
育成の停滞
新人が独り立ちするまでに6ヶ月以上かかる
Issue 05
ブラックボックス化
何が成功・失敗要因か誰も分析できていない
Our Services
提供サービス
現場の課題構造に応じて、最適なアプローチを設計します。
Core Service
セールスイネーブルメント
暗黙知の言語化・Playbook設計・KPI再設計・伴走実装を通じて、組織全体の営業生産性を向上させる仕組みをつくります。
Step 1 診断
Step 2 設計
Step 3 KPI構築
Step 4 実装
Step 5 自走
Organization
組織コンサルティング
経営戦略に基づいた営業組織の再設計、最適な人員配置、評価制度やKPIの設計を支援し、強い組織基盤を構築します。
Marketing
BtoBマーケティング
リード獲得から商談創出まで、営業効率を最大化するファネル設計やMAツール活用など実行可能な施策を立案します。
Product
プロダクトマネジメント
現場のフィードバックを製品へ繋げる体制を構築し、市場価値と顧客ロイヤルティを最大化する戦略とロードマップ設計を支援します。
Case Studies
実績・事例
すべての事例は実際の支援実績をもとに構成しています。
SaaS企業（従業員40名）
4ヶ月
Before
新人の立ち上がりに3ヶ月かかり、離職率が高かった
After
立ち上がり期間が 2週間に短縮、3ヶ月定着率が 90%に向上
製造業（従業員80名）
6ヶ月
Before
営業が属人化し、トップ1名が売上の60%を占めていた
After
売上トップライン 167%成長、チーム全体のKPI達成率 90%超
BtoB SaaS（従業員15名）
3ヶ月
Before
KPIはあるが形骸化しており、マネージャーが機能していなかった
After
Playbookとスコアカード導入後、案件化率が 2.3倍に改善
About
代表について
永見 亮
永見 亮
代表取締役
会社概要
会社名Lien株式会社
代表取締役永見 亮
設立202X年X月
所在地大阪府大東市明美の里町18-8
事業内容セールスイネーブルメント / 組織コンサルティング / BtoBマーケティング / BtoBコンサルティング / プロダクトマネジメント
Contact
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