AI SaaS企業の営業プロセスを徹底分解し、ボトルネックの特定から自動化施策の優先順位付けまでを設計。月あたり約150時間、年間¥9M超の工数解放を導いた事例。
資金繰り1週間・後継者不在の小規模製造業に外部から関与。市場と自社の強みを再定義し、新規取引・価格改定・製造プロセス改善を半年で実行。会社の存続と後継者出現までを導いた事例。
センス依存・根性論で1年経っても新人が戦力化しない営業組織を、3ヶ月で中堅レベルの受注を出せる育成体制へ転換。延べ150名規模の営業人材を再現可能な型で立ち上げた事例。
営業組織・事業再生・プロセス設計など、ご相談は問わずお気軽にお問い合わせください。
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